Kaksinkertaisen olennaisuuden analyysi

Olennaisuusanalyysi on ollut osa Hanselin vastuullisuus­työtä ja -⁠raportointia pitkään. Jo vuoden 2023 olennaisuus­analyysin päivityksessä otettiin huomioon kaksin­kertaisen olennaisuuden peri­aatteita, ja päivityksen pohjaksi haastateltiin sidos­ryhmien edustajia.

Varsinainen kaksinkertaisen olennaisuuden arvioinnin prosessi aloitettiin kesällä 2024. Tulosta arvioitiin keväällä 2025 testi­varmennuksessa, josta saatujen palautteiden perusteella olennaisuus­analyysiä päivitettiin.

Lopullisten kymmenen olennaisen teeman määrittelyssä hyödynnet­tiin niin sanottua pitkän listan vaiheittaista validointi­käsittelyä. Olennaiseksi määritettiin ne asiat, joihin meillä on eniten vaikutusta sekä oman toiminnan että teemoihin liittyvien riskien ja mahdollisuuksien näkö­kulmasta.

 

Teema Vaikutus Mahdollisuus/riski
E1 Ilmaston­muutos, hillintä Negatiivinen Riski
E1 Energia Nega­tiivinen Riski
E5 Kierto­talous Nega­tiivinen Mahdollisuus
S1 Oma työ­voima, työ- ja yksi­tyis­elämän tasa­paino Posi­tiivinen Riski
S2 Arvo­ketjun työn­teki­jöiden työ­olot Nega­tiivinen Riski
G1 Yritys­kulttuuri Posi­tiivinen Mahdollisuus ja riski
G1 Poliittinen vuoro­vaikutus Posi­tiivinen Riski
G1 Korruption ehkäi­seminen Posi­tiivinen Mahdollisuus ja riski
Huolto­varmuus ja varau­tuminen Posi­tiivinen Mahdollisuus
Säästöt yhteis­kunnalle Posi­tiivinen Mahdollisuus

 

Hanselin vastuullisuus­teemojen linkitys YK:n kestävän kehityksen tavoitteisiin

Teema Tavoite SDG
Ilmaston­muutoksen hillintä Tunnistamme sekä oman toimintamme että yhteis­hankintojemme kautta syntyvät päästöt ja teemme aktiivisia toimen­piteitä niiden seuraamiseksi ja vähentämiseksi. SDG-linkitys 13 ilmastotekoja.
Energia Edistämme omassa toiminnassamme ja yhteis­hankintojemme kautta energia­tehokkaita ratkaisuja ja fossiilittoman energian käyttöä. SDG-linkitys 7 edullista ja puhdasta energiaa.
Kierto­talous Tuemme siirtymää kierto­­talouteen ottamalla yhteis­­­hankinnoissamme huomioon kierto­­­taloutta tukevat ratkaisut sekä vähentä­mällä jätteen syntyä ja edistä­mällä kierrä­tystä. SDG-linkitys 12 vastuullista kuluttamista.
Oma työ⁠­voima, työ- ja yksityis­elämän tasa­paino Hyvin­­voiva ja osaava työ­­­yhteisö on menestymisen edellytys. Yhtiönä Hansel on haluttu työ­­­­paikka, jonka työ­­­­kulttuurissa tuetaan työn ja vapaa-ajan tasa­­­painoa ja joustavia työn­­teon muotoja. SDG-linkitys 8 ihmisarvoista työtä ja talouskasvua.SDG-linkitys 3 terveyttä ja hyvinvointia.
Arvo­ketjun työn­tekijöiden työ­olot Arvioimme kaikissa yhteis­hankinnoissamme arvo­ketjun työn­tekijöihin liittyvät ihmis­oikeus- ja työ­peräisen hyväksi­käytön riskit ja huomioimme ne sopimus­ehdoissamme. SDG-linkitys 8 ihmisarvoista työtä ja talouskasvua.
Yritys­kulttuuri Eettinen ja vaatimusten­­­mukainen toiminta on Hanselin toiminnan perusta. Olemassa­­­­olomme edellytys on hankintojen avoin ja läpi­­­näkyvä kilpailutus sekä asiakkaiden että toimittajien suuntaan. SDG-linkitys 12 vastuullista kuluttamista.SDG-linkitys 17 yhteistyö ja kumppanuus.
Poliittinen vuoro­vaikutus Hanselin yhtenä strategisena tavoitteena on osallistua julkisen hankinta­toimen kehittämiseen ja olla käytännön hankinta­toimen edun­valvoja. SDG-linkitys 17 yhteistyö ja kumppanuus.
Korruption ehkäiseminen Toimimme aktiivisesti korruption ehkäisemiseksi ja havaitsemiseksi. Hanselissa on complience-toiminto ja siihen liittyvät rakenteet sekä laajaa ohjeistusta korruption torjuntaan liittyen. SDG-linkitys 16 rauha, oikeudenmukaisuus ja hyvä hallinto.
Huolto­varmuus ja varautuminen Mahdollistamme hankinnoissa varautumis- ja turvallisuus­­­vaatimusten edistämisen asiakkaiden tarpeiden mukaisesti. SDG-linkitys 16 rauha, oikeudenmukaisuus ja hyvä hallinto.
Säästöt yhteiskunnalle Markki­noiden toimivuus ja hyvät kilpai­luttamis­­­­käytännöt ovat tärkeä osa työtämme. Olemme aktiivisia toimittaja­­­­markkinoilla ja tunnemme ne. Haluamme, että kilpailu­tuksemme herättävät mielen­­­kiintoa ja seuraamme tarjousten luku­­määriä. SDG-linkitys 12 vastuullista kuluttamista.

Vastuullisuuden johtamis­­tapa

Teema Vaiku­tukset Vastuul­lisuuden johtaminen Mittari/seuranta
Ilmaston­muutoksen hillintä Hanselin yhteis­hankinta­sopimuksien kautta myytävien tuotteiden ja palveluiden valmistus ja käyttö aiheuttaa CO2-päästöjä. Myös omasta toiminnasta aiheutuu jonkin verran esim. liikkumiseen liittyviä päästöjä. Vastuullisuus­analyysin ja riski­analyysin avulla olennaisten päästö­vaikutusten ja toimen­piteiden tunnistaminen yhteis­hankinnoissa. Sopimuskauden aikainen päästötietojen seuranta. Ilmaston­muutoksen hillintää edistävät hankinnat, %
Energia Hanselin yhteis­hankinta­sopimuksien kautta myytävien tuotteiden käyttö kuluttaa energiaa. Vastuullisuus­analyysin ja riski­analyysin avulla olennaisten energia­tehokkuuteen liittyvien vaikutusten ja toimen­piteiden tunnistaminen yhteis­hankinnoissa. Sopimus­kauden aikainen tavoitteiden seuranta. Energia­tehokkuuden huomioivat hankinnat, %
Kierto­talous Yhteis­hankinta­sopimuksien kautta myytävien tuotteiden käytöstä poiston vaiheessa syntyy merkittävä määrä jätettä.

Kierrätys ja uusio­käyttö voivat tuoda uusia liike­toiminta­mahdollisuuksia Hanselin sopimuksiin.

Vastuullisuus­analyysin ja riski­analyysin avulla olennaisten kierto­talous­tavoitteisiin liittyvien vaikutusten ja toimen­piteiden tunnistaminen yhteis­hankinnoissa. Sopimus­kauden aikainen tavoitteiden seuranta. Kierto­talous­tavoitetta edistävät hankinnat, %
Oma työ­voima, työ- ja yksityis­elämän tasa­paino Liukuva työ­aika, hybridi­työ ja työ­elämän joustot edistävät työ­elämän tasa­painoa. Arvojen mukaista työ­yhteisöä ja työ­kulttuuria edistävien HR-toimen­piteiden tunnistaminen ja toteuttaminen Henkilöstö­tyytyväisyys
Arvo­ketjun työn­tekijöiden työ­olot Hanselin yhteis­hankinta­sopimuksien kautta myytävien tuotteiden valmistus tapahtuu osin ns. riski­maissa ja riski­aloilla, joissa on kohonnut riski mm. yli­pitkiin työ­aikoihin. Vastuullisuus­analyysin ja riski­analyysin avulla olennaisten ihmis­oikeus­vaikutusten ja toimen­piteiden tunnistaminen yhteis­hankinnoissa. Sopimus­kauden aikainen tavoitteiden seuranta. Code of Conduct/Eettinen toiminta­malli sopimus­liitteenä, %
Yritys­kulttuuri Toiminta­mallimme, prosessimme ja rakenteemme varmistavat hyvän yritys­kulttuurin. Toiminta­mallit, työ­ohjeet ja prosessi­kuvaukset pidetään ajan tasalla ja henkilöstöä koulutetaan niihin liittyen. Työ­ohjeet
Poliittinen vuoro­vaikutus Hanselin yhtenä strategisena tavoitteena on osallistua julkisen hankinta­toimen kehittämiseen ja olla käytännön hankinta­toimen edun­valvoja. Hansel on rekisteröitynyt avoimuus­rekisteriin ja noudattaa sen sääntöjä. Avoimuus­rekisteri
Korruption ehkäiseminen Hansel toimii aktiivisesti korruption ehkäisemiseksi ja havait­semi­seksi. Hanselissa on complience-toiminto ja siihen liittyvät rakenteet sekä laajaa ohjeistusta korruption torjuntaan liittyen. Compliance-seuranta ja -⁠raportointi

Tapahtuma- ja lahja­lista

Huolto­varmuus ja varautuminen Varmistamme yhteis­kunnan kannalta keskeisten palveluiden ja tavaroiden saatavuuden poikkeus­tilanteissa. Olennaisten varautumis- ja turval­lisuus­tarpeiden tunnistaminen esi­selvitys­vaiheessa

Tarkoituksen­mukaisten vaatimusten ja ehtojen määrittely tarjous­kilpailuissa ja valvonta sopimus­kaudella

Varau­tusmis­ehdon ja erillisen tur­valli­suus­sopimuksen sisältävät hankinnat, %

Tietosuoja, turvallisuus ja varautuminen: luokittelu 0-1-2-tasot

Säästöt yhteis­kunnalle Hanselin tekemillä yhteis­hankinnoilla tuotetaan taloudellisia säästöjä koko yhteis­kunnalle. Markkinoiden toimivuuden ja tarkoituksen­mukaisten kilpailutus­kokonaisuuksien varmistaminen esi­selvitys­vaiheessa

Julkisten varojen tehokkaan käytön sekä hinta- ja prosessi­kustannus­säästöjen mahdollistaminen tarjous­kilpailuissa ja valvonta sopimus­kaudella

Säästölaskelmat

 

Sidos­­ryhmä­­­analyy­simme päivi­tetään vuosit­tain. Tutustu sidosryhmiimme.

Tulosta